為推動清廉企業(yè)創(chuàng)建工作走深走實,，張家界經(jīng)投酒店管理有限公司在市經(jīng)投集團黨委的堅強領(lǐng)導和集團紀委的指導下,，以經(jīng)濟發(fā)展為中心,，打造企業(yè)清廉環(huán)境，將清廉文化,、清廉制度,、清廉機制全面融入酒店管理工作中，持續(xù)推進“清廉企業(yè)”建設(shè),，以廉潔提升企業(yè)的競爭力,、催生企業(yè)的凝聚力，為促進企業(yè)發(fā)展提供了有力保障,。

黨建鑄魂,，夯實清廉根基

欲筑清廉大廈，必先夯實制度根基,。公司始終錨定黨建引領(lǐng)這一核心驅(qū)動力,，驅(qū)動企業(yè)發(fā)展巨輪破浪前行。一方面,，將黨建工作的精魂要義深度融入公司章程,，以制度保障黨組織在公司治理架構(gòu)中的核心地位，使其成為企業(yè)發(fā)展航向的堅定把控者,。另一方面,，嚴格遵循“三會一課”制度，積極踐行“一月一課一片一實踐”活動,，常態(tài)化開展主題黨日活動,，借助學習強國APP、舉辦專題講座,、組織實地探訪紅色教育地等線上線下聯(lián)動的多元學習路徑,，引領(lǐng)黨員深入學習黨的理論方針政策，讓政治意識與黨性修養(yǎng)深深扎根于每位黨員干部心間,。

公司黨支部每季度都專題研究黨風廉政建設(shè)工作,，將清廉理念絲絲入扣地貫穿黨建全程。全方位,、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)拔地而起,，從關(guān)鍵決策環(huán)節(jié)入手，聚焦“三重一大”關(guān)鍵節(jié)點,，精研細化黨支部前置研究規(guī)則,，全年審慎前置研究重大事項30余件，讓權(quán)力運行全程沐浴在陽光之下,，杜絕暗箱操作,，為清廉企業(yè)建設(shè)奠定堅實的制度基石，確保黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮把方向,、管大局,、保落實的領(lǐng)導作用,。公司黨支部組織委員鄭濱說：“我們不僅要讓員工知曉廉潔的重要性，更要將這種意識潤物細無聲地融入日常工作的方方面面,，從組織建設(shè)層面強化大家的行為自覺,，讓廉潔成為習慣?！边@充分彰顯了黨建引領(lǐng)在清廉企業(yè)建設(shè)中的關(guān)鍵推動作用,，將黨組織的向心力、戰(zhàn)斗力源源不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)蓬勃發(fā)展的內(nèi)生動力,。

紀檢護體,，筑牢清廉堤壩

清廉建設(shè)離不開嚴格的紀檢監(jiān)督，它宛如企業(yè)健康發(fā)展的“守護盾”,。張家界經(jīng)投酒店管理有限公司在集團紀委的悉心指引下,，持之以恒、精耕細作監(jiān)督工作,，為企業(yè)的茁壯成長披上堅不可摧的廉潔鎧甲,。

在關(guān)鍵的招投標采購環(huán)節(jié)，這里無疑成為紀檢監(jiān)督的重點“戰(zhàn)場”,。從供應(yīng)商資質(zhì)審核的細致甄別,，到詢比價過程中的錙銖必較，紀檢人員以高度的責任感嚴格把關(guān)每一個流程節(jié)點,，絕不放過任何一處可能滋生風險的縫隙，確保每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起嚴苛檢驗,，真正做到陽光采購,、廉潔交易。

為了進一步濃厚清廉氛圍,，公司精心打造了清廉文化墻,。這面文化墻矗立在公司最顯眼的位置，員工們每日穿梭其間,，潛移默化地接受著清廉文化的熏陶,，時刻提醒自己堅守廉潔底線。

同時,，公司全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。從公司領(lǐng)導到各部門負責人,，再到每一位關(guān)鍵崗位員工,，責任書上明確的責任條款如同 “緊箍咒”，督促著大家在各自崗位上廉潔從業(yè),?！昂灹诉@份責任書,，感覺身上的擔子更重了，每一個決策,、每一項工作都得先過廉潔這一關(guān),。”財務(wù)融資部負責人朱樂感慨道,。

公司為辦公電腦設(shè)置清廉屏保,，定期向員工家屬發(fā)送清廉家書，開展廉潔家訪活動,，將監(jiān)督觸角延伸到家庭,。紀檢人員走進班子成員和員工家中，與家屬促膝長談,，了解他們八小時之外的社交圈子,，向家屬傳遞廉潔從業(yè)的重要性。在家訪過程中,，公司黨支部書記黃東升的家屬說道：“以前只知道他工作忙,，現(xiàn)在了解到廉潔對他這么重要，我們?nèi)乙欢ó敽谩畠?nèi)助’,，讓他沒有后顧之憂,，安心工作?！?/p>

公司還多管齊下強化紀檢監(jiān)察力度,，累計向員工推送典型案例17余次，組織觀看多部警示教育片,，用真實發(fā)生的鮮活案例敲響廉潔警鐘,。每逢重大節(jié)日，集體廉政談話準時進行,，公司領(lǐng)導與關(guān)鍵崗位員工促膝長談,，告誡大家守好廉潔底線，不觸碰紀律紅線,，讓廉政清風絲絲縷縷滲透至企業(yè)運營的每一寸肌理,，為企業(yè)發(fā)展精心營造風清氣正的優(yōu)質(zhì)生態(tài)。

正是得益于這樣嚴謹?shù)募o律監(jiān)督體系,，公司在成本管控方面成績卓著,，在經(jīng)營收入增長的前提下，付現(xiàn)成本較去年降低2.41%,，成本費用率也較去年降低5.73%,。成本的有效降低并非以犧牲服務(wù)品質(zhì)或發(fā)展?jié)摿榇鷥r，而是通過紀檢監(jiān)督堵塞采購漏洞,、優(yōu)化運營流程,、杜絕浪費等多重舉措合力達成,，真正實現(xiàn)了“開源節(jié)流”，讓公司在市場浪潮中穩(wěn)健前行,，向著更高目標奮勇邁進,。

公司黨支部紀檢委員向白濤肩負監(jiān)督重任，時刻緊盯各個環(huán)節(jié),，深知一處細節(jié)的疏忽都可能埋下隱患,。他說道：“我們肩負監(jiān)督重任，必須時刻緊盯各個環(huán)節(jié),，一處細節(jié)的疏忽都可能埋下隱患,，看到通過大家的努力，成功規(guī)避諸多風險,，為公司守住了效益,，深感所有付出皆擲地有聲，意義非凡,?！?/p>

經(jīng)營助力，展現(xiàn)清廉成效

在“清廉企業(yè)”建設(shè)的有力推動下,，張家界經(jīng)投酒店管理有限公司發(fā)展蒸蒸日上,。2024年實現(xiàn)營業(yè)收入1266.58萬元，較去年同期增長5.49 %,；經(jīng)營現(xiàn)金流368.7萬元,，增幅達31.37%。置身于這清廉四溢的工作環(huán)境,，員工們仿若被注入強心劑,，士氣空前高漲，主動為企業(yè)發(fā)展建言獻策,、添磚加瓦，黨員更是身先士卒,，盤活閑置資產(chǎn),，推動租賃收益攀升至427.89萬元。

公司員工田湘英開心地說：“在這樣清正廉潔的環(huán)境里工作,，大家心里踏實,，干勁十足，都想著怎么為公司多做點事兒,，看到公司越來越好,，我們也特別有成就感?！闭绻军h支部書記黃東升所言：“清廉是企業(yè)發(fā)展的底色,，只有底色純正,，才能繪就絢麗畫卷。未來,，張家界經(jīng)投酒店管理有限公司將繼續(xù)深化“清廉企業(yè)”建設(shè),，以紀檢監(jiān)察為堅實保障，向著更高的發(fā)展目標大步邁進,，為國企發(fā)展樹立清廉標桿,。”

張家界經(jīng)投酒店管理有限公司在清廉清風護航下,，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)上揚,，員工精神面貌煥然一新，充分展現(xiàn)出清廉企業(yè)建設(shè)的豐碩成果,，為同行發(fā)展呈上一份極具借鑒意義的成功范本,，向著未來的無限可能全速啟航。