根據(jù)市委統(tǒng)一部署,，2021年4月8日至6月8日,，市委第二巡察組對張家界市自來水有限責任公司黨委進行了巡察“回頭看”,。7月27日，市委巡察組向自來水公司黨委反饋了巡察意見,。按照巡察工作有關(guān)要求,，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一,、組織整改落實情況

自來水公司黨委高度重視巡察整改工作,，針對反饋的問題及時召開黨委會議，深刻剖析原因,，按照務(wù)求實效,、標本兼治、舉一反三的原則,，成立了巡察“回頭看”反饋問題整改領(lǐng)導小組,，自來水公司黨委組織召開了黨委會專題研究巡察整改事項12次，督察督辦12次,，對整改工作進行了專題部署,、切實整改，完成建章立制23項,，挽回損失4.15萬元,。

截至11月10日，巡察反饋的19個具體問題,，已完成整改14個,，基本完成整改4個，長期整改0個,，未完成整改1個,。巡察移交的12個立行立改問題，已完成整改12個,。

二,、上一輪巡察反饋問題整改進展情況

（一）反饋問題：上一輪巡察反饋意見未整改到位問題

1．“為民服務(wù)意識差”。營業(yè)收費大廳工作人員面對群眾仍有態(tài)度粗暴,、處理問題方式簡單的現(xiàn)象,。

整改情況：完成。（1）我司對該工作人員已進行調(diào)崗處理,，且對所有窗口人員進行了1次標準化培訓,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,。并將客戶評價與工作人員績效掛鉤,，若再發(fā)生影響服務(wù)形象事件，將對當班工作人員進行經(jīng)濟處罰、通報批評及調(diào)崗處理,；（2）增加營業(yè)大廳內(nèi)錄音錄像功能,，做好日常監(jiān)督；（3）出臺了《黨員首問負責制》及《供水便民服務(wù)十條措施》,，制度上墻管理,，嚴格貫徹執(zhí)行落實；（4）建立客服經(jīng)理值班制,，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)確?？蛻魸M意。

2．“黨建‘一崗雙責’落實不到位”,。黨委書記抓黨建不夠經(jīng)常,，未落實抓黨建聯(lián)系點制度，黨建分管領(lǐng)導,，抓黨建的時間少,。

整改情況：完成。（1）建立完善黨委委員聯(lián)系支部制度,，黨委副書記聯(lián)系退休支部,，一名黨委委員聯(lián)系生產(chǎn)支部，一名黨委委員聯(lián)系營業(yè)支部,；（2）黨委會按要求每季度研究一次黨建工作,，做好會議記錄并下發(fā)到各個支部,，做到通力傳達,。

3.“管黨治黨措施不力”。營業(yè)支部少數(shù)黨員2019年至今未參加組織生活,，支部未做出相應(yīng)處理,。

整改情況：完成。（1）對其開展談心談話,，承諾及時改正,，并在支部大會上作檢討；（2）建立對當事黨員的一對一幫扶制度,，當事黨員表示以后積極參加組織生活,，嚴格履行黨員義務(wù)。

4.“落實全面從嚴治黨主體責任不到位”2019年廉政集體談話僅三次,，2020年未開展談話提醒,；2020年3月9日對5名干部開展任前談話時未對紀律提出要求。

整改情況：完成,。（1）2021年4月成立了黨委,，由黨委副書記兼任紀檢委員，配備了紀檢監(jiān)察室主任和專職監(jiān)察員各一名,，召開了專項會議對紀檢及人事部門人員進行培訓并提出具體要求,；（2）2021年新提拔干部認真進行了任前談話,、廉政談話并對紀律提出了要求。

5.“運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)不力”,。對職工實名舉報事項未按規(guī)定辦理,、未向派駐紀檢監(jiān)察組報備；2018年6月公司個別職工因涉嫌犯罪被逮捕,，公司未將此事件納入警示教育內(nèi)容,；作風督查不經(jīng)常，巡察期間仍有上班遲到現(xiàn)象,。

整改情況：完成,。（1）運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)常態(tài)化，嚴格按規(guī)定辦理實名舉報事項,，堅持定期或不定期進行作風督查并做好詳細的記錄,；（2）涉嫌犯罪人員已做除名處理，并及時開展警示教育,。

6.“意識形態(tài)工作組織不力”意識形態(tài)工作主動性不強,，落實意識形態(tài)工作機制不夠到位，網(wǎng)絡(luò)輿情處置不及時,，網(wǎng)評指令未落實,。

整改情況：完成。（1）出臺《關(guān)于進一步加強思想政治和意識形態(tài)工作的意見》（張自黨發(fā)〔2021〕11號）,，嚴格落實文件要求,，主動開展工作；（2）落實《2021年黨委理論學習中心組學習計劃》（張自黨發(fā)〔2021〕3號）的文件精神要求,，按照“每月一次,、上下同題”開展中心組學習；（3）7月20日已加入網(wǎng)評管理系統(tǒng),，網(wǎng)評指令均已及時轉(zhuǎn)發(fā),，網(wǎng)絡(luò)輿情也及時處理，出臺《網(wǎng)評人員職責》,，明確了發(fā)言人和網(wǎng)評員,，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳、監(jiān)督,、引導作用,，出臺《網(wǎng)絡(luò)輿情投訴處理機制》，建立健全處置涉水網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的長效機制,；（4）建立了24小時供水服務(wù)熱線,，受理用戶辦理、投訴、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),，建立“受理-辦理-催辦-辦結(jié)-回訪”的全過程投訴處理閉環(huán)管理模式,。

7.內(nèi)部招工問題未整改到位。2018年至2021年,，招工35人,，其中職工子女25人，招聘事項社會公開透明度不夠,。

整改情況：完成,。因建設(shè)三水廠、水價“倒掛”,，造成企業(yè)效益差,，職工待遇低，招不進人才也留不住人才,。近年來隨著企業(yè)經(jīng)營狀況和職工待遇逐步好轉(zhuǎn),，社會上愿意進入本企業(yè)的人員逐步增加，2019年招聘的22人中有19人為職工子女,，2020年招聘14人僅5人為職工子女,，均是全日制大專以上文憑。

市住建局已出臺文件,，規(guī)定了我司375名職工編制的上限,，原則上自2021年10月1日起至2026年9月30日不進人，我們將嚴格按主管部門要求執(zhí)行,。在以后的招聘工作中將進一步增加社會公開透明度,，加大宣傳力度，堅決做到招聘公告在人社,、住建及本公司網(wǎng)站上同時公布,，在經(jīng)費有保障的前提下,，盡可能的委托第三方進行,。

三、本輪巡察新發(fā)現(xiàn)主要問題整改進展情況

（一）反饋問題：學習貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署不深入問題

8.黨的思想引領(lǐng)力弱化,、學習重形式輕實效,。

整改情況：完成。（1）針對2019和2020年黨委理論中心組學習多次未研討,、學習大多停留在讀文件的問題,，2021年已嚴格按照《中心組學習計劃》執(zhí)行。將學習人員擴大到中層正職,，學習資料發(fā)送到釘釘學習園地,，供職工在線學習，加強學習實效運用，增強黨的思想引領(lǐng),，促進黨建與經(jīng)營生產(chǎn)相結(jié)合,；（2）出臺了《優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》，整合組織架構(gòu),，成立了客戶服務(wù)中心,。出臺了《供水便民服務(wù)十條措施》，提高客戶滿意度,，促進供水服務(wù)更上一層樓,；（3）支部組織“應(yīng)知應(yīng)會”知識考查兩次，加強黨員干部對相關(guān)知識的深化理解,。

9.黨委在貫徹落實上級改革決策部署上未完全到位,。

整改情況：基本完成。

已整改完成：（1）關(guān)于落實營商環(huán)境工作重要決策部署不力的問題,。掃除大栗坡,、子午村、胡家崗等供水盲點,，提升供水能力建設(shè),，實現(xiàn)供水服務(wù)全覆蓋；（2）貫徹落實國辦函〔2020〕129號文件,，免收供水服務(wù)費,、水表檢定費、水表輪換費用,、紅線外建設(shè)費用,、小區(qū)紅線內(nèi)維護費等；（3）出臺了《張家界市中心城區(qū)住宅供水設(shè)施建設(shè)和管理辦法》,、《供水管道工程施工及驗收技術(shù)標準》,，建立《張家界市中心城區(qū)供水設(shè)備、材料和配件合格產(chǎn)品目錄庫》,，開放供水安裝市場,，打破壟斷，建立競爭體系,；（4）梳理內(nèi)部職能,，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，規(guī)范管理體系,。建立24小時供水服務(wù)熱線,，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)“受理-辦理-催辦-辦結(jié)-回訪”；（5）出臺了《供水便民服務(wù)十條措施》,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”,，用戶通過熱線、微信公眾號,、政務(wù)服務(wù)平臺提供所有涉供水項目網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù),，精簡資料、減少環(huán)節(jié),、縮短時間,，降低成本，實行“零跑路”,；（6）推動“智慧水務(wù)”建設(shè),，提高信息化管理水平，建立客服系統(tǒng),、表務(wù)系統(tǒng),、GIS系統(tǒng)、DMA系統(tǒng),；（7）向社會公開水價,、收費項目及標準、服務(wù)規(guī)范,、品牌目錄,、工程驗收流程、驗收標準,，對供水工程項目實行項目經(jīng)理制,，實現(xiàn)事前、事中,、事后全程跟蹤服務(wù),。

未完成事項：（8）未及時辦理143名退休人員進社區(qū)手續(xù)。

原因：①我司主要領(lǐng)導曾主持召開大型專題座談會向退休人員做政策宣貫工作,，黨委副書記也曾邀請退休人員代表召開小型座談做退休人員工作,，退休職工對于轉(zhuǎn)移出去的做法情感上不理解不支持，收效甚微,；②社區(qū)反饋人員管理跟不上,，無法同時接受我司100多的退休人員。

下一步整改措施：①主動向退休人員宣貫政策,，做好維穩(wěn)工作,；②積極和社區(qū)聯(lián)系，逐步完成退休人員社會化管理工作,。

未完成事項：（9）關(guān)于工資總額問題。

原因：建設(shè)三水廠,、水價“倒掛”等歷史原因造成工資總額錯過調(diào)整時機,，加之根據(jù)市政府的城鄉(xiāng)供水一體化方案,，對113人實行同工同酬同管理造成工資總額缺口。我司一直積極向主管部門,、市政府及市人社局報告請求解決,，報告方案已得到主管部門市住建局批準，人社部門暫未通過,。

下一步整改措施：等待市住建局向市人民政府報告,，請求專題研究，同時制定了《市屬國有企業(yè)改革“一企一策”工作方案》,，待市政府審批通過后,，再向人社部門報備。

10.履行職責使命有偏差,。監(jiān)事會職責不清晰,、三項制度改革推動不力、不聚焦主責主業(yè),。

整改情況：完成,。（1）關(guān)于公司《章程》“擺著看”監(jiān)事會未明確職責，在經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)未形成有效的監(jiān)督機制問題,。已制定《監(jiān)事會議事規(guī)則》,，嚴格按規(guī)定參與會議，認真履行監(jiān)事會職責,，強化監(jiān)督職能,；（2）針對存在工程項目招投標發(fā)包經(jīng)營風險問題，出臺了《張家界市自來水有限責任公司貨物,、設(shè)備和服務(wù)采購管理辦法》降低招投標風險,，針對“坐抄水費”現(xiàn)象制定了《營銷部管理辦法》進一步明確了水費員責任和義務(wù)；（3）完善績效考核和崗位層級管理制度,，出臺了《張家界市自來水有限責任公司釘釘績效考核獎勵方案》,，出臺了《績效考評實施暫行方案、技術(shù)骨干層級管理暫行方案,、勞模評選暫行方案》,；（4）關(guān)于三項制度改革推動不力、中層以上干部鐵交椅問題,。出臺了《市自來水有限責任公司人力資源管理規(guī)劃》,、《三定方案》，以構(gòu)建科學合理的人力資源管理體系,；（5）關(guān)于將水表安裝,、管網(wǎng)維修、停復水服務(wù)等核心業(yè)務(wù)均外包給商戶或個人,，出現(xiàn)“清水”變“肥水”流向外面的現(xiàn)象,。二十幾年來我司對管網(wǎng)維修的管理探索過多種模式,，目前認為費用包干的外包模式最為成功。一是維修費用（含人工和材料）減少了一半,，2020年（正式實施費用包干外包）全年管網(wǎng)維修費用219萬元,，而2019年管網(wǎng)維修費用為433萬元，以往職工維修模式費用更高,。二是24小時及時維修,、路上“跑、冒,、漏”現(xiàn)象少了,。三是用戶反響效果大有改觀。四是如果在實踐中發(fā)現(xiàn)不足,，我們將及時改進,。綜上所述，現(xiàn)階段勞務(wù)外包降低了生產(chǎn)成本,，提高了維修及時率,，是有效的管理方式之一。

（二）反饋問題：整治群眾身邊腐敗問題和不正之風成效不明顯

11.違反中央八項規(guī)定精神問題較突出,。

整改情況：完成,。（1）關(guān)于報銷1.2萬元購物卡用于送禮及清源公司違規(guī)接待的煙酒發(fā)票2.95萬元問題。已責令違紀者將兩筆款項及時存入我司賬戶,，嚴格規(guī)范財務(wù)審批程序,；（2）關(guān)于未履行手續(xù)超編制購置2輛公車問題。經(jīng)咨詢市財政局控購辦和市住建局,，得到的明確意見是工具性搶修車輛不需審批,，交由企業(yè)自己按程序辦理，故沒有申請報批,；（3）關(guān)于同意清源公司長期租用員工私車,，均用燃油費發(fā)票沖抵月租金問題。其原因是清源公司業(yè)務(wù)活動多,，租用職工私家車方式方便靈活且成本較低,，2021年7月1日已提前終止原安裝公司目標管理合同，嚴格按照總公司各項管理制度執(zhí)行,。

12.財經(jīng)紀律執(zhí)行不嚴,。

整改情況：完成。（1）關(guān)于改變水廠新建項目的債券資金用途,，是應(yīng)急工程需要,，經(jīng)市住建局黨組會通過做出此項決定；（2）關(guān)于從地方政府專項債券專戶中轉(zhuǎn)出1億元至其他賬戶辦理定期存款業(yè)務(wù)問題,。主要是前期口頭咨詢過債券主管部門人員且認識上存在誤區(qū),，認為這樣可以減少利息損失,，節(jié)約企業(yè)財務(wù)成本,，已于6月23日整改完成,；（3）關(guān)于向一名員工卡內(nèi)轉(zhuǎn)多名員工加班工資問題。我司從2021年2月起已具體發(fā)放到個人,，不再代轉(zhuǎn),，已整改到位；（4）關(guān)于用餐費發(fā)票報銷水表普查誤餐費累計2.49萬元問題,，對水表普查出外勤的職工發(fā)放用餐,、喝水費用參照張財政〔2018〕491號文件內(nèi)容執(zhí)行，下一步要對營銷部門普查實行常態(tài)化管理,，嚴格規(guī)范報餐手續(xù),，已整改到位；（5）關(guān)于工會經(jīng)費管理不嚴,，工會費用報銷未經(jīng)經(jīng)審委員會審核的問題,。我司對于已開支的工會經(jīng)費明細，由經(jīng)審委員會進行一次全面審核檢查,，并提交經(jīng)審報告,，今后嚴格按要求執(zhí)行；（6）關(guān)于第一水廠初步設(shè)計費等8項服務(wù)采購事項未履行政府采購或集體決策程序問題,。4月26日召開第7次黨委擴大會議,，會議對8項采購事項未履行政府采購或集體決策的責任人進行了批評，要求以后嚴格按照相關(guān)采購程序開展工作,，并及時向黨委會,、董事會匯報。現(xiàn)已重新修改《“三重一大”決策制度實施細則》,，并制定了《張家界市自來水有限責任公司貨物,、設(shè)備和服務(wù)采購管理辦法》，嚴格規(guī)范招標采購事項,；（7）關(guān)于所轄的清源公司監(jiān)管不到位,，存在長期借用大額公款現(xiàn)象問題。由于童青線供水管道應(yīng)急工程緊急施工,，市住建局黨組會議要求清源公司先施工,，材料款由我司墊資1000萬元，今后嚴格實行資金到位后再施工,。

13.保障供水安全措施不實,。

整改情況：基本完成。

已整改完成：（1）關(guān)于制水物料管理不規(guī)范,，茅溪水庫供水站管材露天隨意擺放,，出入庫臺賬不規(guī)范,。已制定《倉庫管理制度》，規(guī)范材料,、物品出入庫臺賬,；（2）關(guān)于制水設(shè)備老化，茅溪水庫供水站出水水質(zhì)渾濁度未達標問題,。投資了50多萬元進行濾池改造,、慮砂更換、格柵更換,、增加了次氯酸鈉發(fā)生器,、配備了應(yīng)急備用電源等項目，改進生產(chǎn)工藝,，水質(zhì)安全達標,；（3）關(guān)于三水廠未及時處置已過期物料、水質(zhì)檢測制度執(zhí)行不嚴,，水質(zhì)項目“應(yīng)檢未檢”,，無責任領(lǐng)導簽字審核等問題。9月23日組織我司所轄6個水廠的管理人員和廠級化驗員,，召開專題會議,，由中心化驗室主任提出具體要求，集中學習化驗相關(guān)規(guī)定,，會上對三水廠廠長,、副廠長和當班化驗員進行了嚴肅批評和經(jīng)濟處罰。

未完成事項：（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠清算核資,。

原因：已啟動,，由于存在歷史資料不全、農(nóng)村供水總站未移交各水廠初始投資固定資產(chǎn)資料,，無法順利開展清算核資工作,。

下一步整改措施：①請求永定區(qū)政府督促農(nóng)村供水總站及時進行資產(chǎn)移交；②聘請專業(yè)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,，計劃明年上半年完成,。

14.化解歷史遺留問題力度不夠公司尚有17名“停薪留職”員工及15名內(nèi)退員工，企業(yè)富余人員難以消化,。

整改情況：未完成,。已制定具體管理方案待職代會審議，原則上 2021年7月1日后不再增加退養(yǎng),、停薪留職人員,。因歷史原因產(chǎn)生的退養(yǎng)、停薪留職人員，大多年齡偏大,，按到齡退休自然消化處理,。2021年7月1日后有特殊原因需要辦理停薪留職或退養(yǎng)的人員一律提高辦理門檻。

下一步整改措施：按新人新辦法,，老人老辦法原則提出具體方案由職代會審議,，計劃于今年內(nèi)完成。

（三）反饋問題：黨組織渙散,、組織力欠缺問題比較突出

15.黨建工作不實,。

整改情況：基本完成,。

已整改完成：（1）關(guān)于黨建工作沒有配備專門工作人員問題,。工作人員由兼職改為專職，逐步加強黨建力量,；（2）關(guān)于黨員進社區(qū)報道次數(shù)未達標問題,。嚴格督促黨員進社區(qū)報到，截止到11月份我司黨員進社區(qū)報道情況良好,；（3）關(guān)于未開展黨員思想動態(tài)分析,、落實主題黨日“2+N”要求不到位、黨費登記不及時問題,。今年按要求開展了兩次黨員思想動態(tài)分析,，做好了詳細記錄，主題黨日按“2+N”模式開展,，并及時登記黨費繳納情況,；（4）關(guān)于支部黨員大會參與表決人數(shù)未過半問題。針對表決人數(shù)不到位情況,，及時核對表決事項,，已再次啟動了表決程序；（6）關(guān)于支部組織生活會未開展班子對照檢查問題,。今后嚴格按要求召開組織生活會,，不漏掉每一個環(huán)節(jié)，從本次黨史學習教育專題組織生活會開始執(zhí)行,，并長期保持,；（7）關(guān)于退休支部近兩年僅開展5次主題黨日活動問題。由于疫情影響,，加之退休支部年齡偏大,，易感染病毒，大多數(shù)不愿來參加,，今年在疫情嚴重情況下,，我司積極做好防疫措施，已組織兩次主題黨日活動；（8）關(guān)于發(fā)展黨員不規(guī)范,，個別職工為發(fā)展對象時未記錄黨員群眾座談過程且未逐一討論表決問題,。已嚴格落實發(fā)展黨員的標準程序，補充群眾座談過程,，進行逐一表決,。

未完成事項：（9）團總支換屆、黨員轉(zhuǎn)接問題,。

下一步整改措施：關(guān)于團總支換屆計劃于2022年3月底完成,。關(guān)于黨員轉(zhuǎn)接已通知黨員本人和原單位，協(xié)助黨員盡快補充完善資料,，辦好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接,，計劃明年上半年完成。

16.黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”沒有真正落到實處,。

整改情況：完成,。（1）關(guān)于對班子副職要求不嚴的問題。黨委書記加強了與班子副職談心談話,，督查室對黨委會確定議事項目進行嚴格督查,，做好痕跡化管理；（2）關(guān)于廉政風險排查和防控不夠有力,，日常工作環(huán)節(jié)監(jiān)督機制不健全問題,。制定了《市自來水有限責任公司貨物、設(shè)備和服務(wù)采購管理辦法》,、《營銷部管理辦法》,，加強對各重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，紀律上多敲警鐘,、從嚴要求,，認真排查和防控風險點。

17.民主集中落實打折扣,。

整改情況：完成,。（1）關(guān)于“三會一課”議事決策制度不嚴問題，已上黨委會專題研討,，目前已執(zhí)行到位,；（2）關(guān)于黨委會議與行政議事權(quán)責邊界不清，非班子成員參與班子決策投票問題,。已按照《三會一層議事規(guī)則》文件要求,，嚴格區(qū)分黨委、行政會議,；（3）關(guān)于黨委會前醞釀不充分,，議題收集程序不規(guī)范問題,。已形成會前收集議題，提前把討論內(nèi)容發(fā)班子群,，經(jīng)過充分討論再上會的程序,。

18.人事管理工作不到位。

整改情況：基本完成,。

已整改完成：（1）關(guān)于中層干部選拔未審核檔案,，征求廉政意見問題。今后將嚴格按要求審核檔案,、征求廉政意見并增加征信查詢,，把好中層干部選拔入口關(guān)。并召開專題會議對人事及紀檢監(jiān)察人員進行培訓,，提出要求：對于以后任免的干部,，要深入考察，充分聽取職工群眾意見,，加大群眾監(jiān)督力度,；（2）關(guān)于員工管理不嚴格，研究個別干部調(diào)整職務(wù)事項時本人未回避,、人才環(huán)境不佳的問題。已建立回避機制,，人事工作堅持能者上,、平者讓、庸者下,，完善考勤制度,，加強作風督查，獎懲措施兼顧,，塑造風清氣正的工作環(huán)境,；（3）積極加大中青年人才培養(yǎng)，2021年通過群團推優(yōu),、考察,，新增17名入黨積極分子。

未完成事項：（4）人事檔案管理混亂,，少數(shù)職工無學歷學位證復印件,，在職人員中已發(fā)現(xiàn) 81 人檔案異常，其中69人無檔案,。

下一步整改措施：制定了《內(nèi)部人事檔案管理辦法》,，安排專人進行人事檔案管理，目前正在有序收集整理中,，由于整理檔案工作繁瑣,，需要耗費大量時間，計劃明年上半年完成。

19.派駐紀檢監(jiān)察組“探頭”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)督檢查不經(jīng)常,。

整改情況：完成。定期匯報工作,，加強與派駐紀檢監(jiān)察組的聯(lián)系,，多匯報，多請示,，重大事項研究請派駐紀檢監(jiān)察組參加,。

四、繼續(xù)深化后續(xù)整改

（一）堅決扛起巡察整改政治責任,，提高政治站位,，落實黨建責任

黨委成員準確把握巡察整改的政治任務(wù)，用“不退縮”的責任意識主動擔當,，用“不回避”的政治精神抓到底,，用“不遲疑”的效能意識自主作為，把所有的問題都徹底整改落實,，貫徹執(zhí)行到供水服務(wù)工作每一個細節(jié),。

（二）堅決督促巡察整改落地見效，強化責任擔當,，深化統(tǒng)籌結(jié)合

黨委成員對照問題細化整改責任到人,，量化整改目標，實化整改措施,，固化整改成效,，將優(yōu)質(zhì)的營商服務(wù)環(huán)境貫穿到整改落實全過程，促進供水服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,。始終保持“永遠在路上”的責任定力,，堅持不懈，標本兼治,。

（三）堅決推動巡察整改成果轉(zhuǎn)化,，強化紀律意識，筑牢廉政建設(shè)

巡察整改是改進作風的有效手段,，也是推進工作開展的重要路徑,，堅持巡察整改與供水服務(wù)兩手抓，齊頭進,，強化“四風”建設(shè),，切實將巡察整改轉(zhuǎn)化為推動公司現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的強大動力，著力打造一個讓黨和政府放心,，人民群眾滿意的公益性企業(yè),，為廉政建設(shè)提供堅強組織保障,。

歡迎廣大干部群體對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,，請及時向我們反映,。

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