“受到處分后,，組織上不僅沒(méi)有拋棄,、嫌棄我，還一直對(duì)我進(jìn)行回訪幫助,，幫助我從迷茫困惑中走出來(lái),。唯有努力工作，才得以報(bào)答組織的關(guān)懷,。”受處分影響期滿的干部這樣說(shuō)道,。

　　近年來(lái)，在全面從嚴(yán)治黨和反腐的高壓態(tài)勢(shì)下,，一些違紀(jì)黨員和公職人員被給予了相應(yīng)的處分,。待到黨紀(jì)政務(wù)處分期滿后自動(dòng)解除處分，怎樣幫助這些“跌倒”后的干部重新站起來(lái),，成為了擺在組織面前的一道現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。

　　筆者認(rèn)為，讓“跌倒”干部重新站起來(lái)，應(yīng)著手于以下幾方面：一是要讓其干部端正思想態(tài)度,，正確看待所受的處分。要讓“跌倒”干部認(rèn)識(shí)到,，“受處分”是違紀(jì)后所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,；“懲前毖后、治病救人”是我黨一貫的方針,，組織之所以對(duì)其作出處分,，是通過(guò)處分措施令其意識(shí)到自己錯(cuò)誤的性質(zhì)與危害，更是通過(guò)紀(jì)律處分來(lái)告誡其他黨員干部要嚴(yán)守黨的紀(jì)律,，牢固樹(shù)立底線意識(shí),，避免在歧途上越走越遠(yuǎn)。只有讓受處分的黨員干部正確認(rèn)識(shí)到處分的目的和作用,，才能及時(shí)調(diào)整心態(tài),，擺脫負(fù)面情緒，走出心理陰影,，避免自暴自棄,。二是需要組織對(duì)其持續(xù)給予關(guān)心照顧，促其盡快重新振作起來(lái),。一方面,，在影響期內(nèi)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)多進(jìn)行回訪教育,，不可一處了之,，不管不問(wèn)。應(yīng)對(duì)其關(guān)心幫助,，通過(guò)談心談話,、調(diào)研走訪等方式認(rèn)真了解受處分人員思想、工作,、生活動(dòng)態(tài),，傾聽(tīng)他們對(duì)組織的意見(jiàn)和建議，做好受處分人員的思想轉(zhuǎn)化工作,，幫助其卸下思想包袱,、積極投入工作。另一方面,，在影響期滿后,，組織應(yīng)當(dāng)及時(shí)為受處分人員解除處分，在符合條件的情況下大膽起用甚至提拔重用表現(xiàn)突出的黨員干部,，用實(shí)際行動(dòng)向“跌倒”干部證明組織并沒(méi)有將他們打入冷宮,，從而有效地激發(fā)受處分干部的工作積極性。三是營(yíng)造寬容的輿論氛圍，用辯證發(fā)展的眼光客觀看待受過(guò)處分的黨員干部,。“人非圣賢,，孰誰(shuí)無(wú)過(guò)，過(guò)而能改,，善莫大焉,。”不容忽視的是，有的受處分黨員干部在影響期滿后仍有較大心理壓力,，一些后續(xù)工作出色,、得到提拔重用的干部也不免受到他人的議論；如果組織部門擔(dān)當(dāng)精神不夠,，即使處分期滿,、擬提拔重用的干部在考察期間被提及曾受過(guò)處分就會(huì)被擱置起來(lái)。大大增加了這些“跌倒”干部重新“站起來(lái)”的難度,。鑒于此,，營(yíng)造良好寬容的輿論氛圍，鼓勵(lì)他們改過(guò)自新,、輕裝上陣,、大膽做事，在新征程上闖出一片新天地,。