近日,，習(xí)近平總書記在主持召開新時代推動中部地區(qū)崛起座談會時強調(diào),，要鞏固拓展主題教育成果，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍,，建立健全考核激勵制度,，激勵干部大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為,。干部是開展工作,、發(fā)展事業(yè)的“火車頭”，充分調(diào)動廣大干部的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，激勵干部開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)有為，不管是對推動中部地區(qū)崛起,，還是對推進黨和國家各項事業(yè)發(fā)展,，都具有重要意義。

黨員干部干事創(chuàng)業(yè),，動力從哪里來,？舉其大者，一是外在的激勵,，二是內(nèi)生的動力,。當(dāng)前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,、推動高質(zhì)量發(fā)展,，對廣大干部提出了新要求和新課題，也帶來了新機遇,。激勵干部大膽開拓,、擔(dān)當(dāng)作為，要營造良好氛圍,。讓干部大膽去闖,、放手去干，就要堅持嚴管和厚愛結(jié)合,、激勵和約束并重,，堅持“三個區(qū)分開來”，營造鼓勵創(chuàng)新,、寬容失敗的良好氛圍,，推動容錯糾錯機制落地落實,，消除干多錯多、不敢放開手腳等思想顧慮,，旗幟鮮明支持改革者,、寬容失誤者、保護干事者,，增強干部放手擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻?/p>

用人干事,，重在導(dǎo)向。用人導(dǎo)向是最重要的導(dǎo)向,，如同指示前進方向的標桿,，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng),。激勵干部大膽開拓,、擔(dān)當(dāng)作為，必須樹立正確用人導(dǎo)向,。事業(yè)是最大的平臺,，使用是最好的激勵。選人用人要樹立重實干,、重實績的鮮明導(dǎo)向,，向敢創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng),、有業(yè)績,、群眾認可的干部傾斜，不斷優(yōu)化考核激勵制度,，讓那些想干事,、能干事、敢干事的干部有舞臺,、有位子,、有奔頭，讓那些“太平官”“躺平者”混不安穩(wěn),、混不下去,。進退取舍之間，正確導(dǎo)向就會樹立,。尤其是在改革進入“深水區(qū)”,、創(chuàng)新進入“無人區(qū)”的時候，對那些能啃“硬骨頭”,、能挑“千鈞擔(dān)”的干部,，應(yīng)高看一眼、厚愛一層,，為實干者,、開拓者暢通成長通道,、拓寬成長空間，讓他們更加吃香,，這本身就是一種催人奮進的用人導(dǎo)向,。

干部大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為,，一個重要前提就是輕裝上陣,、全身心投入。文山會海讓人疲于應(yīng)付,，各種“打卡”“留痕”,、總結(jié)考核壓得人喘不過氣來……形式主義、官僚主義問題加重干部尤其是基層負擔(dān),，束縛干事創(chuàng)業(yè)的手腳,，消磨奮發(fā)有為的志氣，為人們所深惡痛絕,。習(xí)近平總書記指出,，黨中央明確要求為基層減負，要堅決整治形式主義,、官僚主義問題,，精兵簡政，持之以恒把這項工作抓下去,。形式主義、官僚主義之弊非一日之寒,，根治作風(fēng)頑疾也非一日之功,。要鞏固拓展主題教育成果，聚焦突出問題深化標本兼治,，既解決老問題也劍指新變種,，既解決表層次問題也解決深層次問題，建立健全基層減負長效機制,，以基層干部群眾的切身感受評價減負成效,。持之以恒為基層減負，堅持不懈糾治形式主義,、官僚主義,，才能把干部從那些無謂的事務(wù)中解脫出來，讓他們一門心思謀實干,、心無旁騖抓落實,。

打鐵必須自身硬。對干部來說,，干出扎實成績,，成就一番事業(yè),，既要有想為愿為的責(zé)任心，也要有善作善成的硬本領(lǐng),。面對大好時光和難得機遇,，廣大干部堅定信心、抖擻精神,，以龍騰虎躍,、魚躍龍門的干勁闖勁投入工作和事業(yè)，就能帶動方方面面擼起袖子加油干,，把宏偉藍圖變成現(xiàn)實,，奮力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的新業(yè)績。（李嚴）