今年以來,，市紀委監(jiān)委駐市委組織部紀檢監(jiān)察組積極配合市委組織部著力推行“三優(yōu)”管理模式,，在精選,、優(yōu)育、優(yōu)管上下功夫,，緊抓非公黨建指導員隊伍建設,，助推非公黨建工作提質增效，同時“清廉單元”建設的相得益彰,，漸入佳境,。

程序上嚴格“優(yōu)選”。認真落實非公黨建工作指導員選派要求，在駐部紀檢監(jiān)察組的全程監(jiān)督下,，通過個人自薦,、組織推薦等方式，嚴格把控選拔程序,，挑選政治素質好,、熟悉黨務工作的黨員干部擔任“兩新”組織黨建指導員，根據(jù)非公企業(yè)實際需求及指導員專長進行個性化分配,，“一人一企”進行專業(yè)化指導,。

培訓上突出“優(yōu)育”。開展崗前培訓,，全方位將“兩新”組織基礎知識,，“三會一課”,、發(fā)展黨員,、建立群團組織、黨風廉政建設等基礎工作進行業(yè)務培訓,，幫助黨建指導員了解崗位職責,，快速進入角色，增強工作責任感,。召開有紀檢監(jiān)察組列席的工作例會,，通過理論學習、現(xiàn)場教學,、經驗分享等方式,，實現(xiàn)黨建指導員“充電蓄能”常態(tài)化、制度化,。先后舉辦理論學習專題講座3次,、經驗交流6次，有效提升黨建指導員業(yè)務水平,。

制度上力求“優(yōu)管”,。根據(jù)有關黨建指導員管理政策和考核辦法，開展月督查,、季調度和年度述職考核工作,，駐部紀檢監(jiān)察組全程跟蹤掌握有關情況。定期召開例會匯報述職情況,，述職情況作為發(fā)放工作補貼,、年度考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。采取“平時掌握+量化考核”的方式,，考核內容包括實地走訪情況,、指導黨建服務、企業(yè)評價、亮點工作,、清廉單元建設等方面,，充分全面評價黨建指導員履職盡責情況。根據(jù)考核結果,，進行動態(tài)管理,，對工作表現(xiàn)突出的進行表彰獎勵，對工作成效不明顯的進行調整,，持續(xù)優(yōu)化隊伍建設,。