近日，中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來(lái)一次上級(jí)問(wèn)卷調(diào)查,，其中一個(gè)問(wèn)題是“一個(gè)星期可以吃幾次肉”,，有位村民回答“一個(gè)禮拜吃一次”。后來(lái)反饋情況時(shí)，當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹勘桓嬷@個(gè)問(wèn)題答得不合格,，因?yàn)閱?wèn)卷上的“標(biāo)準(zhǔn)答案”是“想吃就吃”,。(來(lái)源：半月談)

無(wú)獨(dú)有偶，柴火垛上也有“標(biāo)準(zhǔn)答案”：在東北的農(nóng)村地區(qū),，村民習(xí)慣在院子里堆放柴火垛,，當(dāng)?shù)匾晃淮迕窀嬖V記者，為了應(yīng)付上級(jí)的環(huán)境檢查,，干部要求每家每戶門(mén)前的柴火垛必須整齊碼放,，為此還特意聘請(qǐng)了工人來(lái)村里整理柴火垛，必須碼得整整齊齊,，排成一條線,，不然檢查通不過(guò)，還得重新碼,。

上級(jí)的檢查考核是必要的工作手段,，一方面是為了掌握基層工作落實(shí)情況，另一方面是為了掌握基層存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),，幫助基層解決實(shí)際困難。但如果檢查考核的“指揮棒”過(guò)于機(jī)械,，一味地追求“標(biāo)準(zhǔn)答案”,，就會(huì)導(dǎo)致基層干部的精力用錯(cuò)了地方，也讓考核檢查嚴(yán)重變味走樣,。究其原因,，還是部分上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層不多，接地氣少,，導(dǎo)致對(duì)下情知之甚少,，在檢查考核時(shí)不顧下面的實(shí)際情況，對(duì)下級(jí)的考核搞一套教條主義式的“標(biāo)準(zhǔn)答案”,，下級(jí)為了“過(guò)關(guān)”,，也就只好不顧一切來(lái)“對(duì)答案”。僵化死板的考核會(huì)讓基層在工作中只顧“面子”,，不管“里子”,，從而形成迎檢“套路”：上面重視“痕跡”，下面只好搞“痕跡主義”;上面喜歡“亮點(diǎn)”,，下面只能搞“亮點(diǎn)工程”,。 這些不切實(shí)際的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，不僅滋生了形式主義,、教條主義不良風(fēng)氣,，更嚴(yán)重的是掩蓋了工作本身存在的問(wèn)題,，對(duì)黨的事業(yè)百害而無(wú)一益，必須堅(jiān)決予以糾正,。

毛澤東同志指出：“離開(kāi)實(shí)際調(diào)查就要產(chǎn)生唯心的階級(jí)估量和唯心的工作指導(dǎo),，那末，它的結(jié)果,，不是機(jī)會(huì)主義，便是盲動(dòng)主義,?！币苊庠跈z查考核中盲目對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)答案”的問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把功夫下在平時(shí),，多到基層走一走,，多渠道傾聽(tīng)基層聲音，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上出臺(tái)考核辦法,，少一點(diǎn)“拍腦袋”決策,，讓考核指揮棒更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);要堅(jiān)持過(guò)程考核和結(jié)果考核相結(jié)合，在檢查時(shí)不僅要看做了什么,，更要看解決了什么,，注重成效提升，加強(qiáng)常態(tài)化了解,，避免考核結(jié)果以偏概全,、脫離實(shí)際。

“小康不小康,，關(guān)鍵看老鄉(xiāng),。”當(dāng)前,，脫貧攻堅(jiān)收官各項(xiàng)工作正在如火如荼地進(jìn)行中,，各級(jí)主管部門(mén)在檢查考核中要督在關(guān)鍵、查在要害,、考在實(shí)處,。要少些“會(huì)上講”、多聽(tīng)“群眾說(shuō)”,，少些“紙上談”,、多些“現(xiàn)場(chǎng)看”，少些“標(biāo)準(zhǔn)答案”,、多提“寶貴意見(jiàn)”,，杜絕檢查考核中的形式主義、教條主義,，讓基層干部輕裝上陣,，書(shū)寫(xiě)出更多精準(zhǔn)扶貧的精彩故事,，昂首闊步邁入鄉(xiāng)村振興的新征程。(永定區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 呂紹甫)