唐芳雄，張家界市紀(jì)委監(jiān)委第七審查調(diào)查室干部，自擔(dān)任桑植縣官地坪鎮(zhèn)梯市村擔(dān)任駐村第一書記以來，這個胸前佩戴黨徽、鞋幫上掛著泥、臉曬得黑乎乎的“85后”紀(jì)檢干部，被村民親切稱為“小唐”。
在唐芳雄和市紀(jì)委監(jiān)委駐村幫扶工作隊(duì)的努力下，梯市村發(fā)生了翻天覆地的變化：村容村貌變整潔了，村里的閑人懶人少了，村民口袋里的錢多了，從昔日貧窮落后的深度貧困村變成了如今的全市文明村鎮(zhèn)。 “小唐”成了貧困戶的貼心人，村民致富的帶頭人。
唐芳雄在貧困戶家了解莓茶生產(chǎn)及銷售情況
發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用
面對工作的千頭萬緒，唐芳雄首先從支部建設(shè)上邁開了脫貧步子。他說一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，工作隊(duì)必須緊緊依靠支部、相信支部、建設(shè)支部。2017年4月21日，進(jìn)村第一天，唐芳雄就與工作隊(duì)在簡陋破舊的臨時村部迅速召開村支兩委和黨員組長會議。
唐芳雄如今還記得村民的眼神，那是期望，是信任。
為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，第二天，唐芳雄便開始走家串戶。靠著一雙腳板，唐芳雄踏遍村里的角角落落、山上的溝溝坎坎，僅1個多月就走遍了全村112個貧困戶，列出工作清單63項(xiàng)，對每一戶的情況都了如指掌。
火車跑得快，全靠車頭帶。作為第一書記，唐芳雄深知黨組織在同步小康路上的關(guān)鍵作用。現(xiàn)在的梯市村是由原梯市、大茂村合并而成。合并之初，村兩委主職干部思想認(rèn)識不統(tǒng)一，經(jīng)常鬧不團(tuán)結(jié)，難以形成合力，造成了比較嚴(yán)重的內(nèi)耗。針對村里軟弱渙散的實(shí)際情況，唐芳雄決定首先對村支部黨建“下手”。
從要求佩戴黨徽、開展批評與自我批評到組織村“兩委”成員外出學(xué)習(xí)考察，一項(xiàng)又一項(xiàng)，他以初心喚醒初心，以使命帶動使命，黨員干部脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)愈發(fā)堅(jiān)韌。
在唐芳雄的努力下，梯市村黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力有了顯著提升，各項(xiàng)工作也在梯市村黨支部的帶頭下順利開展了起來，使群眾真切感受到黨組織的溫暖，真正找到了“主心骨”。
2018年，梯市村黨支部被桑植縣評為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗示范堡壘。這是支部的榮譽(yù)，也是對工作隊(duì)的肯定。
唐芳雄在走訪貧困戶，核對有關(guān)情況
搭建服務(wù)群眾“連心橋”
要想真正贏得群眾的信任，必須讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的獲得感。梯市村沒有村部，為了更好發(fā)揮組織功能作用，唐芳雄與工作隊(duì)多方籌措資金新建了二層的現(xiàn)代化村委會辦公樓，完善了村級公共服務(wù)平臺建設(shè)，為服務(wù)群眾搭建了橋梁。
村干部開始值班了，群眾訴求有地兒反映了，群眾的心也離工作隊(duì)更近了。鄭某軍是村里的建檔立卡貧困戶，原來居住在不通路的山里，在工作隊(duì)的動員下，終于愿意從山里搬出來。一開始，鄭某軍對易地搬遷極不信任，認(rèn)為那是騙老百姓的，國家不可能無緣無故給他們屋場，讓他們修房子，還給他們補(bǔ)貼。唐芳雄就帶領(lǐng)村干部一次次上門，宣傳國家的好政策，并鼓勵他第一個修建，讓他當(dāng)樣板。這樣，房屋外觀式樣一致的易地搬遷安置點(diǎn)在大家的共同努力下初見雛形。為了實(shí)現(xiàn)易地搬遷戶“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，唐芳雄又鼓勵鄭先軍發(fā)展莓茶。在各方幫助下，他家開始試種2畝地。第一年收成后，嘗到甜頭的鄭先軍擴(kuò)大種植規(guī)模，老婆李小元專門在家經(jīng)營莓茶。勤勞肯干的老鄭夫婦，成為了村里“莓茶產(chǎn)業(yè)致富能手”。通過易地搬遷和產(chǎn)業(yè)扶植政策的落地，唐芳雄贏得了鄭先軍的信任，工作隊(duì)也贏得了群眾的信任。
路通了，人勤了，村富了
集體經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展?村組道路硬化怎么申報(bào)?安全飲水問題怎么解決?村小學(xué)重建怎么落實(shí)?村里的大事小事、群眾的急事難事，每一件事都考驗(yàn)著唐芳雄的能力和勇氣。
梯市村地理位置偏僻，村民收入主要是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和外出打工，全村700多畝耕地，大多種植玉米和豆類，每畝收入僅1000元。脫貧需要有“造血”的能力，駐村后，唐芳雄帶領(lǐng)扶貧隊(duì)伍堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧，經(jīng)過多地考察論證，因地制宜大力發(fā)展莓茶產(chǎn)業(yè)450畝。2018年,梯市村人均純收入從2016年的4000多元提高到了9300多元，實(shí)現(xiàn)83戶295人脫貧。
“修路”一直是村民掛在嘴邊的字眼，村里唯一的一條水泥路是多年前修的，由于年久失修，路面坑洼不平，破敗不堪，路基兩旁長滿了雜草，下雨便泥濘難行，行人及車輛非常不便，且極易造成交通事故，大型車輛根本無法進(jìn)入，嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。可讓村民自己修路，幾乎是不可能的事情。唐芳雄與工作隊(duì)積極“化緣”，通過單位幫助，從桑植縣華新水泥有限公司募集到1000多噸水泥，剩余困難通過工作隊(duì)和村支兩委協(xié)調(diào)解決。
梯市村大灣組有一對親兄弟，哥哥鄒某耀與弟弟鄒某生因?yàn)殛P(guān)系不和多年沒有來往，即使老父親去世，身為弟弟的鄒某生也未到場祭奠。哥哥家通過日積月累，慢慢過上了好日子，弟弟卻因?yàn)橄轮c瘓被納入建檔立卡貧困戶。條件的差異讓兩兄弟更加勢如水火。弟弟鄒某生為了修通入戶公路，需拆掉哥哥鄒某耀的老屋，因兩家關(guān)于補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)出入太大，拆遷未能順利進(jìn)行。鄒某生妻子態(tài)度蠻橫，便強(qiáng)行拆掉了鄒某耀的老房子，導(dǎo)致兩家矛盾更加激化。哥哥鄒某耀發(fā)誓要把弟弟鄒某生告上法庭，讓他通不了路，行不了車。
為了化解這個矛盾，唐芳雄先后五次與鎮(zhèn)、村干部一起，上門做鄒家兩兄弟的思想工作。最后，矛盾得到了調(diào)解，水泥路得以打通。
目前，全村水泥路硬化10公里，14個村民小組，已有11個小組水泥路入戶，剩下的3個小組，也已經(jīng)實(shí)施了通達(dá)工程，路面鋪上了石子和沙子，“下雨一腳泥”的歷史一去不復(fù)返。
有市紀(jì)委這個“娘家”的支持做后盾，唐芳雄義無反顧地做著幫扶工作。為了改變?nèi)诵箫嬎拷?ldquo;望天水”的困境，他邀請水利部門的同志們來村里進(jìn)行實(shí)地考核，制定了相應(yīng)措施，從附近的水源點(diǎn)鋪設(shè)10.2公里的管網(wǎng)入村，家家戶戶用上了方便的自來水;為了實(shí)現(xiàn)村民搬出“深山溝”的愿望，他與工作隊(duì)先后爭取項(xiàng)目資金2300多萬元，全村實(shí)施易地搬遷27戶86人;為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，全村新栽種莓茶430畝，直接引導(dǎo)76戶貧困戶脫貧，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入3.1萬元;為了大力發(fā)展教育，落實(shí)教育扶貧重任，在市紀(jì)委的指導(dǎo)下，他帶領(lǐng)扶貧隊(duì)伍籌措社會扶貧資金450萬元重建村級小學(xué);為了不讓學(xué)生因貧輟學(xué)，他組織開展捐資助學(xué)活動，實(shí)現(xiàn)48名留守兒童微心愿，募集善款46萬元，累計(jì)幫助511名學(xué)生順利入學(xué)......梯市村多年薄弱的現(xiàn)狀得到了根本扭轉(zhuǎn)，人民群眾獲得感、幸福感陡增。
奮戰(zhàn)在扶貧一線，唐芳雄周一至周五要吃住在村里，就算是雙休日也往往因?yàn)橛信R時工作和任務(wù)，很少能回家與家人團(tuán)聚，常常顧不上自己的妻子和孩子。他沉下身子、時刻心系百姓，在他舍小家的“虧欠”里，飽含著他顧“大家”的沉甸甸的責(zé)任。
“思路清晰、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、成效明顯。”這是領(lǐng)導(dǎo)對他的評價。桑植縣“最美扶貧人”、“向上向善張家界好青年(扶貧助困)”等稱號是組織對他的認(rèn)可。但他最看重的，還是村民那句親人般的稱呼“小唐”。