為高效推進(jìn)省委第二巡視組巡視慈利反饋意見的整改工作,，加快巡視反饋意見整改進(jìn)度,，促使整改真正落細(xì)落實,，切實做好巡視整改“后半篇”文章,，慈利縣委堅持以強(qiáng)有力的督查，確保巡視整改工作的高效推進(jìn),，收到良好效果,。

　　一是強(qiáng)化督查組織領(lǐng)導(dǎo),。高位配備督查領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由縣委常委,、縣紀(jì)委書記,、縣監(jiān)委主任任組長，縣委常委,、縣委組織部部長任副組長，縣委辦公室,、縣政府辦公室,、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部,、縣委督查室,、縣政府督查室為成員單位的巡視整改督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由縣紀(jì)委常務(wù)副書記,、縣監(jiān)委副主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)巡視整改督查的日常工作,。高標(biāo)準(zhǔn)制定督查工作方案,。由縣紀(jì)委監(jiān)委牽頭，與縣委組織部,、縣委督查室,、縣政府督查室共同擬定巡視整改督查工作方案，切實做到督查任務(wù)精準(zhǔn),、督查措施有力,、督查時間節(jié)點(diǎn)明確、督查方式靈活多樣,、督查單位全面覆蓋,。高規(guī)格配強(qiáng)督查工作專班?？h委成立了6個巡視整改督查組,，每個督查組配備4名工作人員，督查組組長由縣委辦,、縣政府辦,、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部班子成員擔(dān)任,，副組長由委部室主任擔(dān)任,，保證了巡視整改督查工作強(qiáng)力開展。

　　二是落細(xì)巡視整改督查措施,。豐富督查手段,。堅持日常督查,、全面督查、重點(diǎn)督查,、電話督查,、回訪督查等多種督查方式相結(jié)合，日常督查每周一次,，全面督查每半月一次,，重點(diǎn)督查適時開展，其他督查隨時開展,，做到周周有督查,、有提醒。實行臺賬管理,。制定督查任務(wù)清單,，將14個牽頭部門、42個整改責(zé)任單位,，45個巡視整改問題和76家非巡視整改責(zé)任單位分配到6個督查組,，便于各組隨時開展監(jiān)督檢查，及時掌握巡視反饋意見的整改情況,、推進(jìn)進(jìn)度和整改效果,。強(qiáng)化工作調(diào)度。堅持巡視整改督查“一周一調(diào)度,、一周一反饋”制度,。分組匯報巡視整改工作中好的典型、好的舉措,，指出巡視整改工作存在的問題,，提出切實可行的工作建議。督查辦及時匯總督查情況,，下發(fā)督查工作提示,，并根據(jù)巡視整改工作開展進(jìn)度和效果及時編發(fā)巡視整改督查通報。堅持全面覆蓋,。在對42家巡視整改責(zé)任單位開展督查的基礎(chǔ)上,，對76家非巡視整改責(zé)任單位開展巡視整改、移交信訪件辦理,、辦文辦會等工作進(jìn)行全面督查,，重點(diǎn)督查巡視整改方案、臺賬,、效果,、長效機(jī)制建設(shè)等情況，進(jìn)一步促進(jìn)了全縣整體推進(jìn)巡視整改工作,。

　　三是穩(wěn)步推進(jìn)巡視整改督查,。自縣委召開巡視整改工作動員會以來,，共召開巡視整改督查推進(jìn)會2次、調(diào)度會4次,，深入全縣各單位開展常規(guī)督查4輪(日常抽查,、全面督查各2輪)，對5家巡視整改責(zé)任單位進(jìn)行電話督查2次,、對32家非巡視整改責(zé)任單位進(jìn)行電話督查1次,、對2家巡視整改責(zé)任單位進(jìn)行回訪督查1次，對2家單位進(jìn)行了談話約談,。同時,，下發(fā)督辦函31份、工作提示4份,，編發(fā)督查通報2期，有效保證了巡視整改工作的順利開展,。堅持突出重點(diǎn),，層層推進(jìn)。根據(jù)巡視整改工作進(jìn)展情況,，結(jié)合每次巡視整改督查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，及時調(diào)整巡視整改督查重點(diǎn)，逐步縮小督查范圍,，集中精力把督查重心逐步放在攻堅克難問題上來,，切實提高巡視整改督查效果。四是確實巡視整改工作效果,。按照“五個對照”“三不放過”“一個確保”的原則,，對照問題清單、責(zé)任單位,、責(zé)任到人,、整改措施、整改時限五個方面逐項進(jìn)行仔細(xì)督查,，按照問題不整改到位不放過,、長效機(jī)制不建立不放過、達(dá)不到整改要求不放過的要求,，確保巡視整改任務(wù)保質(zhì)保量完成,。通過4輪督查，各單位均制定巡視整改方案,，明確整改責(zé)任人,，按照整改措施逐一整改，立行立改,，長期堅持的制度已修改完善,，達(dá)到了巡視整改督查的目的,，巡視整改工作圓滿完成。