習近平總書記曾指出,，“為政之要,，莫先于用人”與唐太宗的“為政之要，惟在得人”一脈相承,。正由于唐太宗把“得人”看作是“為政”的關鍵,，才使得貞觀時期人才濟濟,，多士盈廷，各顯其能,，各盡其力,，從而保證了國家的政治清明和各種政策的推行，造就了“貞觀之治”與“開元盛世”的繁榮昌盛景象,。治國之要,，用人是關鍵,。把好用人導向“方向盤”，選培一批扛得了重活,、打得了硬仗,、擔得起重任的年輕干部，把重實干重實績的用人導向鮮明樹起來,，才能源源不斷輸送一批又一批優(yōu)秀年輕干部為中國夢的實現(xiàn)接續(xù)奮斗,。

　　儲備年輕干部，應注重在基層一線和困難艱苦的地方進行培養(yǎng)鍛煉,。周公旦曾在《冬官考工記》中寫道,，打造一把良弓，需歷時一年,，完成“冬析干而春液角,，夏治筋，秋合三材,，寒奠體,，冰析灂”等六個過程，如果急于求成,、省去其中任何一個步驟,，制作出來的弓就會有“斫摯不中，膠之不均”的毛病,，容易被折斷,。選培任用年輕干部也正是打造一把好弓的過程，只有不斷的經(jīng)風雨,、見世面,，才能成長為一個有韌勁、有能力的新時代生力軍,。

　　用一賢人則群賢畢至,。大膽起用擔當者，善于起用賢能者,，堅持好干部標準,，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把衡量擔當作為的標尺亮出來,，堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài),、作風狀況考察政治素質(zhì),，真正把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部發(fā)現(xiàn)出來,、重用起來。

　　“好干部不會自然而然產(chǎn)生,。成長為一個好干部,，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”,。習近平總書記強調(diào),，從干部自身來講，個人必須努力,，這是干部成長的內(nèi)因,，也是決定性因素。艱難困苦,，玉汝于成,。幸福是奮斗出來的，能力是磨練出來的,?；鶎訔l件艱苦，基礎條件差,，工作壓力大,，缺乏實踐經(jīng)驗的年輕干部，遇到失敗與挫折在所難免,。

　　黨的十八大以來,，習近平總書記多次強調(diào)培養(yǎng)年輕干部的重要性。如今這個時代,，是需要大批德才兼?zhèn)?、有能力、有?jīng)驗的年輕干部為國家效力的時代,。所以,，作為基層年輕干部擺正心態(tài)很重要。積極面對生活和工作中的壓力,，主動磨練意志,，砥礪品質(zhì)，在解決實際問題中不斷淬煉,，練就真本領,，成為業(yè)務過硬的“行家里手”。

　　“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，向?qū)嵺`學習，是年輕干部成長的必經(jīng)之路。習近平總書記也曾強調(diào)“知是基礎,，是前提,，行是重點，是關鍵,，必須以知促行,，以行促知，做到知行合一”,。年輕干部大多對基層了解不多,，感情不深，對群眾工作一知半解,。因此,，在日常生活和工作中一定要勤學善思，既要多讀有字之書,，以理論知識做指導,，也要多讀無字之書，在實踐中出真知,、練本領,，鍛造能擔當?shù)?ldquo;鐵臂膀”，為人民服務,、解群眾之憂,。

　　基層對于年輕干部來說是一個廣闊的大舞臺，干部的成長,，必須通過必要的臺階和遞進式的歷練,。在工作中真正俯下身子，擔起擔子,，將群眾的所思,、所想、所盼,、所需融入到日常工作中,，才能真正站穩(wěn)人民立場。作為組織部門,，把好用人導向“方向盤”,，用好評價標準“指揮棒”就能凝聚起人才的最大合力，為中國夢的實現(xiàn)奠定堅實的基礎,。(空殼樹鄉(xiāng)人民政府 代小林)