春秋戰(zhàn)國時期,，有一天,，魏文王問扁鵲說：“你家兄弟三人，都精于醫(yī)術,，到底哪一位最好呢?”扁鵲回答說：“長兄最佳,，中兄次之，我最差,。”文王說：“為什么你最出名呢?”扁鵲說：“兄長治病,，是治于病情未發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因,，所以他的名氣無法傳出去。中兄治病,，是治于病情初起之時,，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里,。而我是治于病情嚴重之時,，在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥,，所以都以為我的醫(yī)術最高明,，名氣因此響遍天下。”

　　正所謂“上醫(yī)治未病,，中醫(yī)治欲病,，下醫(yī)治已病。”其實,，黨組織積極踐行“四種形態(tài)”,，教育、監(jiān)督,、管理黨員也是為黨員“把脈看病”,，而“醫(yī)術”最高明的應該是“治未病”，在黨員干部還未走到第四種形態(tài)就被教育挽救回來,。

　　有人曾說：培養(yǎng)一個飛行員需要和飛行員重量相等的黃金,。而習近平總書記語重心長地說:“我們國家培養(yǎng)一個領導干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力,。”但是一名黨員干部一旦嚴重違紀違法,，組織的投入就將付之東流，毀于一旦,。有些被查處的官員,，在接受談話時甚至質問紀委干部:“你現(xiàn)在要我交代問題,，我出現(xiàn)小問題時你們去哪兒了，你們怎么不找我談話?不然我也不會落到這個地步!”黨員干部落馬不僅是其本人和家庭的災難,，更是組織的損失,。可見,，當黨員干部出現(xiàn)苗頭性問題后抓早抓小,，將問題消滅在萌芽狀態(tài)是多么重要。

　　如何“治未病”,，需要全體黨員和黨組織的共同努力,。

　　首先，黨員干部要加強自律,，“強身健體”,。黨員干部要以堅定的馬克思主義信仰武裝頭腦，不斷提高黨性修養(yǎng),，培養(yǎng)健康的生活情趣,，保持高尚的精神追求，“常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心”，講操守,、重品行,，克己慎行，守住底線和紅線,，塑造防腐拒變的不壞之身,。

　　其次，各級黨組織要及時對黨員干部進行教育,、監(jiān)督,、管理，培育“健康理念”,，提供“健身器材”,。嚴格黨的組織生活，開展批評與自我批評,，維護和執(zhí)行黨的紀律,，監(jiān)督黨員干部遵紀守法，教育黨員干部自覺抵制不良傾向,，這既是黨章的要求,，更是現(xiàn)實需要。以父母般的嘮叨和師長般的訓誡,，體現(xiàn)既嚴管又厚愛,。

　　再者,，各級紀委監(jiān)委要樹立正確的執(zhí)紀執(zhí)法理念，及時“把脈會診”,。各級紀委監(jiān)委要切實履行好監(jiān)督這一首要職責,，準確把握“樹木”與“森林”的關系，轉變“以辦大案要案論英雄”的政績觀,，實現(xiàn)從盯住“少數(shù)人”向管住“多數(shù)人”的轉變,，加強對黨員干部的日常管理和監(jiān)督，以菩薩心腸正“歪樹”,、治“病樹”,，以雷霆手段拔“爛樹”，從而凈化“森林”,，營造山清水秀的政治生態(tài),。

　　各級黨委紀委都應做“上醫(yī)”，“治病于未發(fā)作之前”,，經(jīng)常“咬耳扯袖”,，在監(jiān)督執(zhí)紀第一、二,、三種形態(tài)上下足功夫，教育到位,，監(jiān)督到位,，管理到位，避免黨員干部“病入膏肓”無藥可救,，成為“階下囚”,。