長達(dá)90多頁的考核指標(biāo)體系,，51個(gè)一級指標(biāo),、113個(gè)二級指標(biāo)，加分扣分標(biāo)準(zhǔn)紛繁……在基層,，有些考核量化指標(biāo)清單多、標(biāo)準(zhǔn)過細(xì),，甚至詳細(xì)得讓不少干部感到困惑,。(9月25日《人民日報(bào)》)

　　實(shí)踐證明，考核是量化工作成效,、檢視工作不足的基本手段,，在推動工作落實(shí)、提升工作實(shí)效,、激發(fā)干事活力等方面發(fā)揮著重要作用,。然而，諸如51個(gè)一級指標(biāo),、113個(gè)二級指標(biāo)這樣長達(dá)90多頁的考核指標(biāo)體系,，勢必會把考核的重點(diǎn)更多地聚焦到對各種材料的收集整理與檢查上，而不是深入現(xiàn)場,、深入群眾進(jìn)行深度了解,，從而擠壓了考核人員到現(xiàn)場調(diào)研走訪的時(shí)間，會讓考核工作陷入各種材料上下往復(fù)的“材料”怪圈,，讓考核淪為“材料式”的單一循環(huán)模式,，其效果堪憂，實(shí)為不可取,，須引起各級警惕,。

　　而在實(shí)際效果上，“材料式”考核危害性也不可小覷,。一方面,，軟化了干部作風(fēng)，由于考核干部從頭至尾主要是以材料為中心,，基本沒有深入基層群眾中查實(shí)情,、找問題，長此以往,，將會拉大機(jī)關(guān)與基層之間的距離,，讓主動考核演繹為被動檢查材料的僵化模式，如果不加以整治,，將會影響干部作風(fēng)建設(shè),；一方面，助長了不正之風(fēng),，由于基層為了應(yīng)付各級考核,，將對照考核指標(biāo)想方設(shè)法造材料，如此一來,，上報(bào)的材料必定是經(jīng)過精心修飾過的“盆景”之作,，會讓精準(zhǔn)考核淪為精準(zhǔn)造材料,、精準(zhǔn)填表格，有失考核的初衷,。

　　筆者認(rèn)為，通過細(xì)細(xì)研究不難歸納出一些特點(diǎn),。主要表現(xiàn)為有的滿足于線上考核,，不愿意跑腿下基層開展調(diào)研，把考核工作更多地寄希望于基層以網(wǎng)絡(luò)形式報(bào)送的各種表格和材料,，認(rèn)為只要材料收齊了,，表格填對了，就能對照指標(biāo)清單對基層進(jìn)行考核了,；有的傾心于指標(biāo)設(shè)計(jì),，層層細(xì)化考核指標(biāo)，錯誤地認(rèn)為考核指標(biāo)越細(xì)越全,，考核工作就會越精越準(zhǔn),，到不到基層一線進(jìn)行全方位深入走訪不會影響到考核的精準(zhǔn)度，等等,，這些問題主要還是源于一些黨員干部投機(jī)取巧的懶政怠政思想,，需要采取有效措施予以解決。

　　事實(shí)上,，要遏制“材料式”考核歪風(fēng),，需要我們各級相關(guān)部門共同參與其中。紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對黨員干部的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,，抓好各類考核工作的監(jiān)督管理,，重點(diǎn)看相關(guān)考核部門有沒有深入一線開展調(diào)研考察，有沒有充分聽取群眾的意見建議實(shí)施考核,，有沒有綜合各方面因素進(jìn)行全方位量化考核,，切實(shí)抓好考核工作的跟蹤監(jiān)督；各級監(jiān)督部門應(yīng)深入開展自檢自查,，科學(xué)完善相關(guān)考核指標(biāo)的設(shè)置,，該合并的指標(biāo)及時(shí)合并，該取消的指標(biāo)堅(jiān)決取消,，進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)體系,，突出考核主題和重點(diǎn)，著力統(tǒng)籌好各項(xiàng)考核工作,。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是,，各級組織部門還應(yīng)抓好對干部的考核工作，要深入一線與干部身邊人開展談心談話,，做到立體識別,、精準(zhǔn)識別,，堅(jiān)決防止“數(shù)字出官”，防止考核“材料式”,。同時(shí),，還需要在強(qiáng)化黨員干部的教育管理上下功夫，扎實(shí)開展經(jīng)常性思想教育,，引導(dǎo)各級黨員干部牢固樹立正確的干事觀,、群眾觀、服務(wù)觀,；堅(jiān)持在工作一線考核歷練黨員干部,，引領(lǐng)黨員干部自覺擯棄懶政怠政思想，不斷強(qiáng)化愛崗敬業(yè),、苦干實(shí)干的思想作風(fēng),，確保各項(xiàng)考核工作措施更實(shí)、作風(fēng)更硬,、要求更嚴(yán),。(雁峰區(qū)紀(jì)委 譚瓊飛)